成功等不急你翻N次跟头，再爬起来继续勇敢折腾。对于胸怀梦想的80后们，步步为营才是职场王道。职场经典9忠告，让你少奋斗5年。     第一：停留在心灵的舒适区域内是不可以原谅的。     每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿

你们的时间有限，所以不要浪费时间在别人的生活里。 不要被信条所惑 – 盲从信条是活在别人的生活里。 不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。 重要的，拥有跟随内心和直觉的勇气。 你的内心与直觉知道你真正想成为什么样的人。 任何其他事物都是次要的。     －－斯蒂夫 乔布斯 （苹果公司总裁）  

　　 营销的本质就是给“消费者”一个消费理由，让其产生消费。 　　这里的“消费者”既包含过程中的经销客户，也包括终极使用的顾客，还包括在企业工作的员工。 　　无论你是在品牌策划，还是市场运作，还是渠道设计，还是终端建设，还是经营管理都必须坚持一个核心。 　　这个核心就是就是给你的“消费者”一个

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2010-03-07 19:26:30 星期日   日本的经营之神松下幸之助先生曾经说过：“想知道一个人会有什么成就，可以看他在晚上的时间在做什么。如果能够善用七点到十点钟的人，他的成就将比一般人高出两倍。” 有两个年轻乡下人（甲，乙）一起挑水去城里卖，一桶卖 1元，一

2009-05-09 21:44:42　来源：第一财经日报　 　　“邮箱的一个返回按钮应该放在哪儿，放右边还是左边？” 　　“输入邮箱密码出错，输入框内的内容选择上如何显示？” 　　这些本该是技术人员思考的问题，现在是中国最大互联网公司腾讯CEO马化腾每天花费精力最多的问题。 　　“超级产品体

来源： 交大杨力教授的EV报告，也不错哦 http://www.ddqcw.com/bbs/thread-25517-1-1.html

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最能表达爱的方式是付出时间 　 　事情的重要与否，可由我们愿意花多少时间在上面来衡量。你花时间愈多，就显示那件事情对你的重要性和价值愈多。你若想知道一个人看重什么事情，只要看看他们怎么使用时间就知道了。 　　 时间是你最珍贵的礼物，因为你只有一生那么多的时间。你可以多赚金钱，但不能多赚时间。因

我对李有喜说道：“你有没有听过一个故事，说的是有一个猎人打伤了一只兔子的腿，然后派他的猎狗去追这只兔子，但最后却还是被这只兔子跑了，”我问李有喜，“你知道为什么没受伤的猎狗追不上一只受伤了的兔子？” 　　李有喜说道：“这个故事我听过，我也知道你的意思， 一个是尽力而为，一个是全力以赴 。”

从今天开始，做你自己的上帝 --评《你的灯亮着吗？》 　　作为常人，我们常常为各种各样的问题所困扰；我们常常能够感受到周围世界给与我们的解答尽不如愿；有时候，我们不知道自己在干些什么、应该干些什么，甚至不知道自己真正想干些什么。　　 　　如果你像我一样，有同样的问题，有同样的困惑，那么你也应该像我一样

隧道，出了隧道是一个风景秀丽的休息场所。然后有了问题，许多人开着车经过隧道后，没有关闭车灯，等他们从迷人的风景中回到车上，汽车已经没有电了，导致阻塞。        有人想出了办法，挂一个牌子“请关闭车灯！”，不过新的问题产生了，黑夜了，许多遵纪守法的人们离开隧道的时候关闭了

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推荐语：给所有正在“闯”事业的人看。 题目：两年，从负翁到富翁，我重出生天 地址在： http://www.daxiabook.com/book/15715/index.html

（转） 　　唐骏曾透露他在企业中保持人际关系简单的两个秘诀。一是在工作之外，不和老板、同事交朋友，保持适当的距离，互相尊重。在盛大四年间，唐骏跟陈 天桥从不做任何私人间的交流。一直保持距离，也保持着相互的尊重。在唐骏提出辞职之后，他终于握着陈天桥的手说：“我以后可以跟你交朋友了。” 　　二是

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相信未来 食指 当蜘蛛网无情地查封了我的炉台， 当灰烬的余烟叹息着贫穷的悲哀， 我依然固执地铺平失望的灰烬， 用美丽的雪花写下：相信未来。 当我的紫葡萄化为深秋的泪水， 当我的鲜花依偎在别人的情怀， 我依然固执地用凝霜的枯藤， 在凄凉的大地上写下：相信未来。 我要用手指那涌向天边的排浪， 我要用手

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2010-01-07 12:23:20 用户：千年孤寂 专业度： 5 首先声明： 如果你是“愤青”或“类愤青”，对不起，请放下此书，因为文中的观点可能会伤害你的心灵（不是对“愤青”有偏见，而是“愤青”们多数都是“纯洁”得不识人间烟火的主儿，成天

http://news.QQ.com 　 2010年01月06日19:08 　  新能源这个词近年来很是时髦，深圳此前已经建成了汽车充电站，现在又决定成立全电动出租车运营企业。首批电动出租车已正式亮相，据悉，一次充电可跑400公里。

管理大师杜拉克认为要成为有效的管理者必须养成五种思想习惯： 一、正确地统筹时间； 二、有效的管理者注重贡献，把工作与长远目标相结合，把力量用在获取成果而非工作本身； 三、有效的管理者把工作建立在优势上—建立在他们能做什么的基础上； 四、有效的管理者坚持把重要的事情永远摆在首位； 五、有效的管理者做有

原创 短期什么都是有可能的，而在长期只有一种结果。 这是对投资理念最好的一种诠释。 时间的魅力需要你穿越时空隧道洞见先机抵制诱惑（风险）才能看到微笑曲线。 做一名好的投资者，你需要做好3件事。 1. 重要的不是知道现在什么产品值钱，而是未来什么产品值钱。 2. 你凭什么比别人看的更

原创！！ 前段时间，无意中看了一本曾经红遍中国的《货币战争》， 书的内容固然有拼凑之嫌，而且过于想当然。但这本书还是给了我不少启示。 我把这些想法列在下面，思路有点乱，就不加以组织和逻辑了。见谅。 1.  赚钱常见的做法是通过自己的技术或劳动去换取，多劳多得，不劳不得，这是多数

原创 德鲁客对企业的独特见解是，企业的目的只有一个适当的定义：创造客户。 请允许我引用下面的原文：  创造客户是这样一种事情，只要你不掌握它，你就会失去它。 在变化万端的服务经济中，求得生存的唯一之路，就是创造和留住顾客。你可以拿出世界上最好的产品和服务，但是如果无人问津，那

原创！！ 每个商人在看到想象中的“蛋糕”， 想去分“一杯羹”的时候，他一定会想到有人在一旁虎视耽耽。 甚至还有人“黄雀在后”。 进退将面临取舍，就如同非洲草原上一群猎狗在和狮子共同面对同一个猎物……  没有人能知道结果，在你做出选择之时。 失败的种子也许在选择之初便已埋