“没有ODM，就几乎无法获得销售额”（日资电子部件商社）。ODM、0EMS以及汉语中称为“代工”的设计及制造受托企业在电机业界的影响力不断提升。具有代表性的是鸿海精密工业（Hon Hai Precision Industry，通称富士康）的销售额。2005年度鸿海超过夏普的销售额之后，07年度甚至还超过了索尼的电子部门（电影及金融等除外）的销售额（图1）。

图1：5家代工企业与索尼的销售额增减图 索尼与Flextronics在3月份进行结算，其他公司则在12月份进行结算。 台币→日元的兑换率2001年度以后分别为3.60、3.63、3.37、3.24、3.42、3.58、3.58、3.27、2.83。 美元→日元的兑换率分别为121.40、125.02、115.73、108.07、109.93、116.30、117.63、103.11、93.43。

　　从2008年前后开始，代工企业的销售额增长率接近50％已成常态（图2）。日本电子设备厂商与代工企业的交易也一直在增加。这是因为，除了个人电脑及家庭用游戏机之外，电视、数码相机及PND（简易车载导航仪）的设计及制造，代工企业也在积极接单。通过利用代工企业，富士胶片的相机业务及东芝的电视业务均实现了盈利或扩大了收益^注1）。

图2：5家代工企业的销售额增长率的增减图 本图的增长率与图1不同，没有换算成日元。台湾纬创（Wistorn）2001年的增长率没有在图中标识出来。这是因为该公司是于2001年设立的。纬创是从台湾宏碁（Acer）剥离出来的。

注1）富士胶片通常委托台湾华晶（Altek），东芝通常委托台湾仁宝（Compal Electronics）生产。

ODM和EMS的划分已经毫无意义

　　部分市场调查公司目前仍将代工划分为EMS和ODM。二者的区别是，EMS企业负责电子产品的组装及印刷底板的部件安装，ODM企业在此基础上还承接设计等业务。不过，这种分类并不符合现状。因为现状是无法以低价格提供EMS服务和设计服务的代工企业已经无法生存下去了。

　　为此，新加坡伟创力（Flextronics International）近几年陷入了困境。不仅营业利润率比鸿海等低，而且还多次计入因裁员导致的巨额纯损失（图3～4）。台湾代工厂商能够生存是因为其一直拥有可降低EMS及设计的服务价格的体制。（未完待续，大槻 智洋＝威志市场研究首席分析师）

图3：5家代工企业的营业利润率的增减图 本图的营业利润率与图1不同，没有换算成日元。

图4：5家代工企业的纯利润增减图 日元换算方法与图1相同。