做人的最小成本和最大利益 28

分享 收藏 已有 503 次阅读  2009-12-17 12:41
做人的最小成本和最大收益
        年轻的时候,做什么样的人都好。叛逆的、乖巧的、张扬的、忧郁的,即使一失足,也不会就直接奔着“千古恨”的终极目标而去,只要岁数还小,有的是机会“金不换”。问题是,青春总是短暂的,韶华渐去,流水无情,这时就要考虑“做人”的问题,这个问题其实包括两个方面:其一,做什么样的人;其二,通过什么样的手段。

  我的一个朋友曾给我打过一个比喻,他说做人和做生意一样,都是有成本的。所谓的英雄,大多数是不计算成本,他们把自己的生命都当作成本,快意恩仇痛快淋漓地挥霍生命。但大多数人为什么成不了英雄呢?因为“患得患失”。在做人问题上太计较成本,结果就像蚂蚁一样过了一辈子,你说他委屈吧,他自得其乐;你说他幸福吧,他也有很多常规的痛苦。我的这个朋友是生意人,他的观点是“做英雄,成本太高,万一失败就没有本钱重头再来了;而做常人,小本经营,一辈子都忙忙碌碌又太平常了;最好的做人是投入和产出有个平衡,也就是最小成本获得最大收益。”

  什么叫“最小成本”?就是做一个普通的人;什么叫“最大收益”就是过着不普通的生活。所以他的做法是第一不能太另类,但是要有性格;比如说在“听人劝吃饱饭”与“走自己的路让别人说去吧”之间要有一个折中,“听人劝吃饱饭”不会为自己树敌,但是人生效益也不高,无非是混个“吃饱饭”;而“走自己的路让别人说去吧”算是高风险高产出,最后能否收回成本完全看“天时地利”,成者为王败者为寇。那么怎么做才算是“最小成本最大收益”呢?告诉你吧——走自己的路,听别人的劝。

  我的朋友做生意做得红红火火,做人做得圆通无碍。问他奥秘,他说没有别的,主要是一事当前先把成本考虑清楚——其实就是既不能为了压缩成本而放弃利润,也不能为了追逐利润而冒险追加成本。

  他还给我举了一个例子,说在他们公司有一个年轻人,很多人都说这个年轻人不好,见人说人话,见鬼说鬼话。公司人力资源部的主管几次想开掉那个年轻人,后来他把这个年轻人提拔了做公关经理。但是在提拔这个年轻人时,他对这个人说:其实见什么人说什么话本身没有什么问题,问题在于你让别人都意识到了你的不真诚,这样你说的话可信度就低了。而你原本的想法是通过见什么人说什么话达到一个好的目的,比如说使自己成为一个让人信任的人,但显然你的目的没有达到。这说明你的做人成本高过于你的收益了,你赔了。

  据说,现在这个年轻人已经成为一个很好的公关经理,他能贴切得体地处理各种关系,但不会让人觉得他世故圆滑。现在这个公关经理开始带徒弟了,挂在嘴边的一句口头禅就是:“说什么和怎么说同样重要”。我个人认为他已经青出于蓝而胜于蓝了。


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