清华大学实战营销总监高级研修班(2013) 学费26800 1

分享 收藏 已有 805 次阅读  2013-02-22 10:48   标签管理学  德鲁克  color  style 

“企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克

营销为王,得市场者得天下!

营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!

我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

【课程特色】

专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴
     
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教
     
绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机 
研修方式经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。

招生对象董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。

【学习地点】 北京 清华大学

【学习费用】学费RMB 26800/人,(含课程费、学习资料费、证书费)

【学习证书】

完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主

办的“实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训咨询与投诉热线:400-818-0909

清华大学教育培训与认证网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn

【报名程序】

1、将报名表填好后至:xianyu.jingji@163.com

2、经审核合格后发放《入学通知书》;

3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到资料。

【汇款方式】

    名:   清华大学              开 户 行:   工行北京分行海淀西区支行

    号:   0200004509089131550   汇款金额:   26800

汇款用途:   实战营销总监高级研修班学费(学员姓名)

【报名热线】 联 系 人:冯老师   联系电话:  13521094568                               箱:xianyu.jingji@163.com

【曾邀请的授课老师】

路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘  凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良
著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
  :军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授

【课程设置】 共六大模块,18门核心课程

第一模块  战略营销创新

营销计划制定与执行

新时代营销心理学

整合营销

2认识营销计划

2企业营销计划制定的内容及步骤

2营销计划的执行与管理

2环境暗示  2思维定势

2从众心理  2认知不协调

2整合营销的今天与大势

2国际化整合营销新趋势

2案例海尔如何进入成熟的西方市场并盈利

第二模块  品牌与营销策划

品牌战略--快速高效构建强势品牌

品牌策划与产品创新

广告媒体策划与传播

2差异表达:品牌的核心运作

2产品表达:运作品牌的关键

2位次表达:品牌成功的关键

2关系人表达:建立强势品牌

2如何全球化思维且本土化依托

2核心产品的运作规律

2如何让产品创新彰显优势  

2王道营销

2全球化传播视野   

2世界级品牌策划经典案例

2广告、媒体优势整合  

2成功营销策划案例分析

第三模块  营销团队管理

领导力提升

人才的选育留用裁

目标管理与绩效考核

2下属为什么跟随你  

2如何获得上级赏识和信任

2掌握教练的步骤和方法

2通过领导艺术提升个人魅力

2成为合格的鹰队之长

2甄选销售之鹰

2训练销售之鹰:做好教练

2让鹰高飞与把鹰留住

2人是企业唯一的动态资源  

2非人力资源经理管理的四大环节

2十大人力资源实操技能   

2目标管理与绩效考核实务

第四模块  实战营销策略

拓展大客户策略

渠道与经销商的竞争格局提升

实战营销策划、沙盘演练

2赢大客户者赢市场

2大客户是企业营销致胜的关键

2销售、市场、服务一体化模式

2案例分析和企业CRM前景展望

2渠道竞争优势和价值分析

2渠道运作的误区

2中国分销行业实力研究         2如何让经销商倾心于自己

2制定营销战略       

2建立营销组织

2管理营销渠道和营销计划控制

2竞争策略选择和基本财务技能

第五模块  营销创新

互联网和3G时代终端营销

商务礼仪与商务谈判

双“赢”营销

2何为3G时代、微薄营销

2可控的终端销售策略

2无限电子商务时代的营销案例解析

2商务礼仪在商务场合应用案例

2商务谈判高手之路

2全球化与跨国经营企业的动态

2企业的客户特性市场策略解  

2让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚

第六模块  营销综合素质提升

模拟提升企业形象发布会

营销公关与危机管理

理念创新与蓝海战略

2高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;

2品牌提升、营销为王;

2实战模拟

2关系营销案例分析     

2事件营销案例分析

2如何防患未然的措施    

2危机公关实务问答

2当今的营销如何理念创新  

2案海尔如何进入国际市场并盈利

2如何找到真正的蓝海策略  

2国际整合营销幕后故事




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