2011年8月12日，集团公司刘总裁刘础瑞来如皋督察江苏如皋客车总厂陆地方舟新能源电动汽车项目建设工作。

　　在视察了工地现场作业面和听取了江苏陆地方舟总经理刘晓静此次会同如皋市政府领导外出考察示范运营的情况汇报后，刘总裁对项目建设提出了实行“5个同步”的要求。即：一是同步进行工程建设、二是同步进行产品设计、开发、试制，三是同步进行生产线设备采购、安装、调试，四是同步同步进行人员招聘、培训、上岗，五是同步进行示范运营、示范销售和广告宣传。

　　下午，刘总裁到车间视察工作，仔细听取了客车生产厂长李龙勇对目前客车生产工作的汇报并试驾了江苏陆地方舟首辆6700客车。

　　在视察了工地和生产车间之后，刘总裁对如皋项目的推进做了要求和指示：

　　1、工程建设方面要加快。要围绕一个“快”字展开作业面。施工现场内的下水道及道路管网设计图一周内拿出来，立即进行道路和管网的施工。在工地上树立建筑物铭牌和介绍，让参观的人一目了然。影响到施工的拆迁和杆线迁移要和政府加强联系和督促。

　　2、产品资质和申报工作要快。

　　3、产品生产要加强。在现有生产车间上一条总装线，组装艾威和富玛。就近销售江苏和山东市场。

　　4、加强宣传力度，与南通、如皋广电部门建立长期联系，不断提供新闻素材。同时，加强与政府部门的沟通，及时将公司信息反馈给市领导、开发区领导，集团公司的内刊要及时邮寄到每个政府领导手中。

　　5、如皋筹建处要加强内部管理，完善岗位责任制和考核机制。

　　在如皋期间，刘总裁分别会见了南通市副市长、如皋市委书记陈惠娟，市委副书记、市长姜永华，市委常委、开发区管委会主任马金华等人，并参加了陆地方舟销售展厅的封顶仪式。