商业记者就是在天上。天天跟大老板聊天，试图理解他的宏伟蓝图，精妙想法。没有大老板会跟你聊具体的细节。都是战略，没有产品。能否跟大老板对接上，取决于你的思路能否跟得上。得够快，够犀利，够超脱。越是这样，你跟大老板就越近。
久而久之，有2个结果。第一，你的思维越来越“战略”化，总是朝着趋势，朝着方向去想问题。你试图跟大老板站在一个平面上。第二，你越来越眼高手低，因为你觉得你的视点已经足够高，除去战略以外的其他东西，都等而下之，小菜一碟。
简单说，就是中毒了。大老板是在天上，但是他的脚在地下，他是个巨人。你也在天上，但是脚没在地下，你悬空了。你是只菜鸟。
飞翔的感觉，俯视的感觉确实很美好。不过想一想吧，总不能一直飞吧，总得睡觉吧，一旦落地就很危险，谁都能把你吃了。万一飞得不好载下来，岂不是很惨？！
当然有人想做一辈子的菜鸟。反正我不想。飞在天上，菜鸟永远长不成巨人。巨人得从脚踏实地开始。就算你能长成翼龙，也得先到地上跑两步吧。06年的时候我开始找出路，那时觉得，无非是要着陆。一个是硬着陆，一个是软着陆。
我所理解的软着陆，就是保持在天上，即干着商业媒体这份差事，同时向下生长，把腿插进土里，即带一个团队，从头打造一个媒体。后来我去了网易做频道主编，过度之后，企图创办一本杂志和一个网站，就是这个思路。不过失败了。失败的原因，我觉得终归就是中毒太深。老想着战略，搞不定人事。总在天上，看不清地形。
于是硬着陆。就是不要悬空了，换个差事干干。这就是到一起网做产品经理，从学徒开始做。
现在说说这个差事跟做记者的天壤之别。简单说，就是在地下。
用户为什么点这个按钮，不点那个按钮，你为什么用这个词，不用那个词。全部是细节，全部需要你去揣测那个时点，那个情景下，用户在想什么。这跟坐在五星级酒店里跟老板侃大山，隔着几千里。
你不能再把自己当成聪明人和成熟人，不能把你面对的人当成聪明人和成熟人。你只能把他们当傻瓜和小孩，而你自己也是傻瓜和小孩。这样，你才知道也许一个看似简单的步骤，中间隔了3个变化和起伏，几乎所有用户都会在这一步里绝望而去。因为傻瓜没搞懂，小孩没耐性。
如果还保持记者采访的状态，那出来的产品的用户，只有你一个人。真的。
这个时候，忘掉战略，忘掉高空俯视的心旷神怡。卷起袖子和裤腿，带上干粮，缓慢而谨慎的走在一条崎岖委蛇的盘山小道上。提防着随时可能出现的山石流，或者草丛的毒蛇，或者你不知道的什么东西。一个脚印一个脚印的往前迈。很可能，一个疏忽，就是一个荒唐的错误，代价惨重。这就是我所体验的产品设计。
也许不是偶然。做产品之后，我开始喜欢看佛书了。佛说是因为妄想分别执着障碍了我们每个人，使我们看不到真实的自己，真实的世界。只要你把这些杂念戒除了，你就自然觉悟了，成佛了。
其实做产品的过程中犯下的错误，都是因为我们的假设错了。原本以为是这样，结果人家想的不是这样。原本以为这个很明显，结果除了你自己没人觉得明显。种种假设，都来自先入为主，都来自以为自己就是他人，自己就是世界。因为佛所说的妄想分别执着，你对真实的世界视而不见，充耳不闻。
但是当你作为记者去尝试理解老板的时候，你必须用到妄想非别执着。不妄想，你无法触及到老板心目中的宏伟世界，不分别，你写不出带有鲜明个人色彩的精彩经历，不执着，你撬不开老板的嘴，爆不了猛料出不了名。
所以，做产品，就是在一步步把做记者所形成的思维惯性打掉。也叫解毒。很可能做产品也会中毒，到时候再说，反正咱已经中过一回了。
不过，有一样东西是无论做记者还是做产品都是要首要具备的。真诚。对人不真诚，没有老板会跟你说实话，你有几条尾巴，他清楚的很。对己不真诚，也许永远都搞不懂你设计的东西为什么没人用。你觉得你会点那个按钮，但实际上你不会。
明心见性，顿悟成佛。彻底完整毫不保留的真诚，也就是明心见性了吧。
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