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点检简介 热1

分享 收藏 已有 594 次阅读  2009-12-24 20:22
点检是固化、优化流程、早期发现过程差异的好方法，是将事后验证转变为过程预防的质量控制手段，这是被国内外先进企业证实了的行之有效的管理方法。为了保证工作目标质量，按照规定的标准、要求的频次，按“流程节点”，按“量、质、本、6S、创新”，从“人、机、料、法、环”进行“横向到边、纵向到底”的全方位点检。具体的说：个人要进行日工作点检，检查自己当日的工作目标达成情况，找出差异并有应对措施;各级管理人员进行走动管理;各专业线管理人员进行定时检查，并保持跟踪。

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发表评论 评论 (3 个评论)

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    smmcppp 2009-12-24 20:54
    与产品结构有关，原来我生产的产品，从原材料到成品是在一条流水线上，这边原料进去，那边成品出来，每个工人都是点检员，每卷产品都有这个班的质量标记，一天几十吨的产量，车速1分钟6-8米，质检员只能看外包装，检验原材料，了解各个工序的工人的反应。
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    王建平 2009-12-24 20:41
    smmcppp: 好是好，但会增加成本，组合后的产品只能在表面点检，我觉着应该从源头做起，每个生产人员就是一个点检员（用管理制度约束）
    这是过程控制的方法，具有可追溯性。
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    smmcppp 2009-12-24 20:36
    好是好，但会增加成本，组合后的产品只能在表面点检，我觉着应该从源头做起，每个生产人员就是一个点检员（用管理制度约束）
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